宅魚‧愛‧說‧畫

職業球隊擁有自己的主場，對國外的職業運動而言是再理所當然不過的事情了！主場是球隊堅守的堡壘，是家鄉父老的驕傲，也是所有球迷的家，凝聚熱情與向心力的地方！有親身體驗過的人一定不會忘記那種全場的人都和你一樣，只爲一個PLAY，一支球隊歡呼的感覺。在這個地方球迷才能成為球隊的後盾，形成所謂的主場優勢！但這種屬地主義的認同，在台灣的職業運動界卻從未出現過...

屬地主義是職業球團必然的走向，但礙於市場規模、城鄉差距與球迷習慣等種種因素，中職始終無法實行真正的主客場制，只能以切西瓜的方式將兩隊球迷分開，你一拳我一腳的相互較勁。但這種約定成俗的方式倒也不是不好，某種程度上你也可以把它視為公平，只是“逐球迷而居”而沒有根據地的經營方式卻難以深化球迷的認同，也讓球團的發展找不到有力的立足點。

昨晚本季最後一場例行賽後，LAMIGO桃猿隊的領隊劉玠廷正式宣布了明年球季將實施“全猿主場”制，將傳統一壘側的客隊席也納入主隊的加油範圍之內。此言一出果然引起了熱烈的討論，猿迷齊聲叫好，而客席的球迷也不意外的出現了酸言酸語！畢竟這是項打破傳統的舉動，身為猿迷我當然樂觀其成，但心中也難免有些憂慮...不過對於台灣即將出現一支完全主場的職業球隊還是讓我興奮不已！而桃猿的全猿計畫又會對中職的生態產生什麼樣的質變？我想會是下一季最大的話題...

約莫十年前，小弟曾前往位於日本千葉縣的幕張國際展覽中心出差，我知道千葉就是日職千葉羅德水手隊的大本營，只是沒想到展覽中心不遠處就是他們的主場“千葉羅德海洋球場”我搭著前往幕張的地鐵﹝忘了哪一線XD﹞列車上就有羅德隊選手的海報，到了幕張站更誇張，站內牆上柱子上都是羅德隊的海報，螢幕也播著比賽的資訊。出了車站映入眼簾的就是大大的羅德隊的吉祥物公仔，就算你不是球迷也能輕易的感受到羅德主場的氛圍，而這樣的體驗是中職所沒有的，直到今年LAMIGO改變了經營策略！

爲了球團的經營，日本火腿鬥士隊離開競爭激烈的東京北遷北海道，經過數年的努力也獲得了地方的支持並奪下了日本一。爲了加深家鄉球迷的認同，福岡軟體銀行鷹隊在選秀會上多以九州人作為主要選擇。爲了深耕地方，西武獅也在數年前冠上了屬地名稱成了琦玉西武獅隊！日職球團諸如此類的策略手法雖有技術上的不同，但本質上就是屬地主義的經營，因為他們知道土地人情的認同絕對是勝過球隊戰績的...

雖然我認為屬地主義的經營方式是有效也是必要的方向，但在台灣實行起來的確有一定程度的困難，首先就是土地幅員與市場的問題！受限於市場有能力撐起球隊營收的城市並不多，以台灣的職業運動生態看來大多還是以都會區為主。爲了票房，即便你已經有了所謂的主場也還是得偶爾撈過界在屬地之外排比賽。如果屬地市場不夠大，那會是一個很大的問題！

其次是球場硬體與認養的問題，可喜的是目前中職已經有三隊認養球場了，勢力範圍的劃分已經有了粗略的雛型。可是認養球場是需要經費的，這對小資球隊而言會是一項很大的負擔，也是最現實的問題！兄弟象的狀況應該就是如此...

最後，就是球迷的觀賽習慣，這也是我認為“全猿主場”計畫最困難的部分！要怎麼改變球迷已經看了二十四年的觀賽習慣？要怎麼把主隊球迷拉到一壘側？又要把客隊球迷放哪裡？表面看來這似乎只是大風吹般的遊戲，但實際上卻有著“気持ち”的問題。該如何讓客隊球迷感覺被尊重？又怎麼樣讓他們也能自在的盡情加油？我想“全猿主場”的成敗關鍵應該就是在此了...LAMIGO球團真的要好好思考這一點...

誠如小弟前段所言「身為猿迷我當然樂觀其成！」雖然有點憂慮，但我還是完全支持的，我也會以行動力挺球團的決定！雖然我是天龍人XD。而非猿迷也毋須酸言酸語一股腦的把這視為挑釁。畢竟一支有心經營主場的球隊想要營造主場優勢是很正常的事，就像今年三月WBC中華隊在台中洲際對上南韓一樣，全場一面倒的支持中華隊，而這就是主場優勢！

鎮台會長上任之後做了許多的改革，解開羈絆之後的球團也使出渾身解數拉攏球迷！雖然資本是一個必然的現實問題，但最重要的還是那顆認真經營球迷的心，沒錢有沒錢的做法，但如果只是因為自己不走，那你也無權阻止別人前進！千萬不要因為中職規模的大小而妄自菲薄，因為一定要放眼世界，才會有更高的標準跟眼界啊！