宅魚‧愛‧說‧畫

“台灣職棒的經營環境已經深陷寒冬？”我不想再用這白痴又老梗的形容詞了，但很難...中職冰封這麼久了，請問上次春天 是何時有誰記得？在這全球暖化的時代唯一熱不起來的就是中華職棒...不管你八搶三打的多好，不管建仔是否威風八面身體健康，不管你運動彩券賣的如何，他 就是冷！他就像是中正紀念堂﹝民主紀念館？﹞裏那隻在冰河時期死而不朽的長毛象，但可悲的是他的票房還沒長毛象好....

職棒的經營困境到底有多久了？十年有餘了吧？每每無法承受虧損時總是要出來哭爹喊娘一下，跪求各位球迷進場看球 賞口飯吃。球迷也許可以同情你一年、二年甚至三年，但十年都過去了...球迷卻還是只能同情，而球團也仍然束手無策，那請問球迷又該用什麼理由繼續相挺 呢？球團給的又和十年前有何不同呢？答案很顯然的是─沒變！職棒十九年下來進步幅度小的令人不可思議，與時代的脫節和體制的不健全隨著時間日益嚴重，損兵 折將配上人才流失讓比賽的品質下降，有些比賽甚至可以用鬧劇來形容也不為過。對於這些問題請問聯盟及球團有何良策？答案也是─沒有！但他們還是要求球迷同 情可憐他，可憐他們為了中華職棒奮鬥，可憐他們為了捍衛國球所做的犧牲與努力，更可憐他因為職棒永遠的寒冬所採取那不得不的剛愎自用與傲慢。球迷心軟 了....但，誰來可憐球迷？誰來可憐那些不離不棄真心支持的球迷？誰來可憐那獨自坐在外野以一擋百的球迷？誰來可憐那些穿著雨衣淋著雨卻仍守候在球場等 待開打的球迷？再虧就要解散！這就是球團對於球迷相挺的回報，這就是商人對於消費者的恐嚇，這更是中華職棒垂死的掙扎....

打著“就是愛棒球”的緯來明年有意將每隊每年平均四千二百萬元的權利金，降到二千四百萬元。對於這樣的消息雖無 奈但也只能接受，畢竟貧賤夫妻百事哀，再怎麼愛也是需要一個營收數字來表現的，賺不到錢怎麼愛？所以在商言商，電視台也一樣球團也一樣，不要說虧超過四千 萬，你虧四塊都可以大聲說老子虧錢不玩了，多數球迷也都可以理解經營者的難處。不玩就不玩，解散就解散，反正樹倒猢猻散，生命自己會找出路。真的救不起來 也只能說中華職棒陽壽已盡，台灣顯然也不需要這雞肋般的國球，球員有出路的就自己找出路，沒出路的就去舖馬路，電視台有乾脆變購物頻道，如此乾脆暢快也算 是美事一樁。但假設有心的球迷真的又可憐起球團了，那我想問的是這一次球團又打算怎麼做呢？總不能讓球迷的心意淪為中職的安寧療護吧？會大刀闊斧的改革 嗎？中華職棒大聯盟﹝還大聯盟勒...﹞這近二十年幹的事我不客氣的說還真比不上LA NEW球團一年的改革與經營...這是球迷的關係嗎？這是球團的無心吧！職棒沒有職棒的樣子，連推銷自己都不會，還好意思說年年虧損。商品醜到讓人買不下 手，種種規定拉開了球迷與球員的距離，萬年不變的爛硬體與不合理的勞資規定任誰都無法在這安心的揮棒投球，但詭異的是球團還是想要在這賺錢...我該說你 無知還是無恥啊？

憑這些笨蛋和蛋頭我想是很難理解我講的話，我就簡單的說吧！那就是該經營的不是球團而是球迷！請求團不要再哭爹 喊娘，拿出你的誠意換回球迷的真心相挺，拿出你的努力讓球迷回心轉意，拿出你的魄力讓球迷重拾信心。職棒也算是一種娛樂事業，戰績不是唯一的績效，除了戰 績以外可以讓球迷從球賽的過程中得到什麼才是球團該用心思考的。不能只要求大家進場支持，卻端不出牛肉來，雖不敢奢求能有啥物超所值的享受，但至少讓球迷 觀眾覺得不算浪費吧！這樣的要求只是球團的本分，應該不算過分吧...

球團經營的角度與顧慮有很多，在此紙上談兵也無法一語道盡，能說的只有抓住球迷的心，用盡各種方式尋求認同。除了打好球 還是有很多事是可以做的，可以表現的，可以關心的...沒有破釜沉舟的決心是不足以扳回頹勢，冥頑不靈也非國球之福。我相信職棒是良心事業，但我更相信職 棒是營利事業。撇開灑狗血的球場悲喜劇不談，用單純的做生意的角度來思考球團經營方向或許會更清楚明朗。假設球團還想經營下去；假設球迷還對中職念念不 忘；假設台灣不能失去中華職棒，那現在就是大破大立的時候了吧！既然不能等到職棒環境變好那就由我們自己來創造好的職棒環境吧....逆轉勝或完投敗？自 己決定吧....

原文刊載：2008/07/22 12:44